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semaines 11 à 12
Savoir corriger ne suffit pas. Il faut convaincre celles et ceux qui décident. Deux semaines pour transformer la compétence en rapport, et le rapport en budget.
On audite un site réel avec la grille des critères, on classe chaque constat par gravité et par effort de correction, et on écrit le tout pour des personnes qui n'ont jamais lu une norme. Un bon audit se comprend dans le couloir, en trois minutes, photocopié.
Les lois existent, les recours aussi, et les organisations l'apprennent parfois trop tard. On fait le tour du cadre applicable ici et ailleurs, non pour faire peur mais pour donner un levier de plus à l'argumentaire.
La plaidoirie finale : chiffrer les corrections, montrer ce que coûte l'inaction, proposer un plan par étapes. Chaque équipe joue sa présentation devant une direction incarnée par l'atelier, qui a reçu la consigne de dire non deux fois avant d'écouter.
Un audit réel publié en accès libre, accompagné de sa plaidoirie jouée en public lors de la clôture du bootcamp. C'est la partie politique du métier, et on la fait en vrai.